Mobbing und Bossing
In Teams erkennen und bearbeiten
Mobbing und Bossing gehören zu den massivsten Belastungen im Arbeitsleben. Beide untergraben Vertrauen, zerstören Zusammenarbeit und gefährden die psychische Gesundheit der Beteiligten. Während Mobbing oft aus dem Team heraus entsteht, zeigt sich Bossing als gezielter Machtmissbrauch durch Vorgesetzte. Dieses Seminar vermittelt Klarheit über Dynamiken, Rollen und Strukturen und stärkt die Handlungssicherheit der Teilnehmenden. So können Mobbing und Bossing frühzeitig erkannt, konsequent gestoppt und Eskalationen vorbeugt werden.
Highlights
- Mobbing vs. Bossing: Dynamiken und Muster
- Rollen im Prozess: Betroffene, Mitwirkende, Leitung
- Strukturelle Faktoren, die Mobbing begünstigen
- Frühwarnzeichen und Eskalationsstufen
- Handlungsmöglichkeiten im eigenen Verantwortungsbereich
- Kommunikation und Intervention
- Prävention und Kulturarbeit
- Fallarbeit aus der Praxis
Zielsetzung & Kompetenzgewinn
- Mobbing und Bossing frühzeitig erkennen und deren Dynamiken verstehen
- Sicherheit im Umgang mit Betroffenen, Mitwirkenden und Tätern
- Entwicklung klarer Handlungsoptionen für das berufliche Umfeld
- Strukturen stärken, die Respekt, Klarheit und Zusammenarbeit fördern
Zielgruppe
Das Seminar richtet sich an Führungskräfte, Teamleitungen, HR-Verantwortliche, Betriebsrät:innen und weitere Personen, die in Organisationen Verantwortung für Zusammenarbeit, Kultur und Gesundheit tragen.
Methodik
Das Seminar basiert auf fachlichen Inputs, Fallbeispielen und gemeinsamer Reflexion. Teilnehmende haben die Möglichkeit, eigene Fälle einzubringen, sofern dies für die Gruppe hilfreich ist.
Referent:in
